Czym jest Action Learning?
Jest to konkretny i świadomy proces nauki przez działanie. Staje się takim wtedy, gdy zatrzymujemy się na chwilę, by przyjrzeć się temu, czego się nauczyliśmy oraz jak się tego nauczyliśmy. Nie jest to nauka z wykładów czy z podręcznika, a płynąca z działań podjętych przez nas samych. Jedynym sposobem na sprawdzenie czy się czegoś nauczyliśmy jest podjęcie działania – czyli wypróbowanie nowych umiejętności, eksperymenty z nowymi sposobami zachowań, stosowanie w praktyce nowej wiedzy. Czasem jest to także czasowe zawieszenie zwykłych założeń i przekonań, by sprawdzić co się dzieje w takiej sytuacji.
Action Learning to korzystanie z nauki wypływającej z codziennych okoliczności – szczególnie realizowanej przez nas w pracy i wyzwań przed jakimi stajemy, problemów z którymi się borykamy, i możliwości które otwierają się przed nami.
Co jest potrzebne, aby móc wykorzystać tą metodę:
- Zespół złożony z 5 – 6 osób (zwany sekcją)
- Każdy uczestnik sekcji ma jakiś zawodowy cel/problem, który chce rozwiązać
- Regularne spotkania sekcji – co 2 lub co 4 tygodnie
- Udział moderatora
- Koncentracja na praktycznych rozwiązaniach i na nauce, której doświadczyli wszyscy członkowie grupy
Dlaczego Action Learning jest odpowiedni dla Was?
Uczenie się przez działanie jest postrzegany jako wysoce skuteczny sposób pomagania
ludziom z różnego typu branż. Pomaga owocnie uczyć się przy równoczesnym
uzyskiwaniu praktycznych rozwiązań. Daje znacznie więcej korzyści niż tradycyjne
metody szkoleniowe. Ścisłe powiązanie z codziennymi obowiązkami zawodowymi czyni
z niego atrakcyjną propozycje dla firm poszukujących bezpośredniego powiązania
praktyki z teorią.
Kiedy warto zastosować Action Learning?
- Po zakończeniu kursu szkoleniowego – by utrwalić zdobytą wiedzę i umiejętności
- W rozwiązywaniu problemów stale pojawiających się w pracy
- Kiedy dochodzi do zmian wprowadzających element niepewności
- Kiedy ludzie uczą się nowego sposobu wykonywania pracy
- Kiedy ludzie podejmują nową pracę bądź przyjmują nowa rolę, dotychczas nieznaną
- Kiedy stajemy przed czymś nowym lub trudnym
- Kiedy zależy nam na zawodowym rozwoju osobowym pracowników
- Kiedy ludzie czują się izolowani i „samotni”, jak na przykład osoby na wysokich stanowiskach
Główne korzyści z uczenia się przez działanie:
- Rozwiązuje rzeczywiste problemy firmy
- Skupia się na rzeczywistym doskonaleniu pracy, a nie na analizie zjawiska
- Doskonali procesy społeczne, zmusza do otwarcia się i bycia otwartym na innych, wymaga zaufania i odpowiedzialności